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管理者:先管好自己再管別人!
時間:2020-11-09 10:55:39 | 來源: | 編輯:admin
 
 
核心提示:   管好別人先管好自己,通過以下幾個步驟,可以幫助管理者進行高效的自我管理:  1.明白自己的工作內容。清楚自己的職責和權限,積極主動地與上級溝通,獲得他們的確認。如果能制定一份科學的職務說明書,作...
 
 
  管好別人先管好自己,通過以下幾個步驟,可以幫助管理者進行高效的自我管理:
  1.明白自己的工作內容。清楚自己的職責和權限,積極主動地與上級溝通,獲得他們的確認。如果能制定一份科學的職務說明書,作為管理工作的出發點,就能使工作更有效率。
  2.規劃團隊的組織結構。根據職務說明書的職責要求,對團隊的組織框架做出有效的分析和規劃,將職責科學劃分到各個業務單位,明確業務單位的人員和職責,給他們一份職責明確的職務說明書,使員工明白自己對他們的期待和要求,更加有方向的工作。
  3.做好授權。明確各業務單位的職責后,需要給予相應的權力,各自對自己的工作負責。強化團隊的自我管理意識和主人翁責任感。
  4.為團隊工作立項。使工作變被動為主動的最好辦法就是為工作立項,變任務型為項目型,將細化的項目分解到員工個人,給每人確立一個角色,給予相應的權限和截止時間,用項目管理的方式驅動團隊前進。
  5.實施績效管理。績效管理也是一種變被動為主動的有效辦法,它能做到前瞻性管理,在問題出現之前就解決掉,還可以更加高效地領導團隊提高績效能力。將績效管理引進管理實踐,有能有效地提升自己的管理水平和工作效率。 
 
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